Domine as decisões mais críticas de um negócio e aprenda com mentores do mercado a como liderar e crescer com estrutura, velocidade e margem.
Você entende o negócio como um todo e para de agir no escuro.
Marketing, vendas, produto, cultura, pessoas, finanças e dados, tudo conectado.
Você passa a construir com base, não mais no instinto ou tentativa e erro.
Aprende a planejar, priorizar e medir com clareza, como líderes de negócios fazem.
Cada módulo gera entregas, decisões ou mudanças que fazem o seu negócio escalar.
Mentores atuantes no mercado, com vivência de gestão e crescimento em diversos setores.
Um programa abrangente dividido em 6 módulos com conteúdo prático e aplicável ao seu negócio ou carreira.
– Modelos de Negócio: Canvas, Lean e outros frameworks.
– Análise SWOT e Ferramentas de Diagnóstico Estratégico.
– Ferramentas de Gestão Empresarial e OKRs.
– Definição de Metas e Direcionamento Estratégico.
– Identificação de ICP (Ideal Customer Profile) e Posicionamento.
– Análise de Concorrência e Diferenciação.
– Precificação Estratégica.
– Estruturação de Go-to-Market (GTM).
– KPIs estratégicos e modelos de acompanhamento.
– Fundamentos de Funil de Vendas e Funil de Marketing.
– Construção e Gestão de Times de Vendas.
– Estratégias de captação, conversão, retenção e monetização.
– Integração entre Vendas e Marketing.
– Dados aplicado a marketing e vendas
– Frameworks de Liderança Contemporânea.
– Como Criar e Manter uma Cultura Organizacional Forte.
– Gestão de Talentos e Desenvolvimento de Pessoas.
– Rituais de Gestão de Alta Performance.
– Delegação Estratégica e Comunicação de Alto Impacto.
– Códigos de Cultura
– Customer Discovery: como identificar problemas reais do cliente.
– Desenvolvimento de MVPs: testes rápidos e validados.
– Validação de Produto e Product-Market Fit (PMF).
– Construção de Experiências de Cliente Memoráveis.
– Mapeamento de Jornada, NPS e Feedback Estruturado.
– Inovação de Produto e Gestão de Portfólio.
– Design Thinking e Framework de Inovação.
– Leitura e Interpretação de DRE, Balanço e Fluxo de Caixa.
– Indicadores Financeiros e Operacionais.
– Gestão de Custos e Margem de Contribuição.
– Planejamento Orçamentário e Projeções.
– Análise de Resultados por Área ou Produto.
Nossos professores são profissionais com ampla experiência prática em negócios, trazendo ensinamentos baseados em resultados reais.
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